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巨亏十亿的暴风押牌一错再错 离退市不远了

  2019年对付狂风集团来说长短常严酷的一年,根据2018年年报显示,狂风集团2018年业务收入11.27亿元,同比下降41.15%,净利润吃亏10.9亿元,同比暴跌2077.65%,交给投资者一个“巨额吃亏10亿元”的成就单。

  如今狂风集团不经让人想起2015年在股市中创下的神话,仅在创业板以7.14元挂牌,40天内狂风集团(彼时为狂风科技)就拿下36个涨停板,暴涨至327.01元,一度被市场称为“妖股”。如今往日风光不再,上市3年多,截止2019年5月17日,狂风集团报7.32元/股,市值24.12亿元,与顶峰值400亿元比拟,蒸发300多亿。

  作为曾经创造过事业的公司,为何让自己陷于如斯逆境呢?

  主营营业押牌一错再错,蒙受溃败

  狂风影音是80、90后的回忆,当时险些是每人的电脑上必备软件之一。当时因为在线影视资本较少,只能下载视频,而狂风影音凭借着支持630种款式和海量资本受到大年夜家的青睐,拿下70%的市场份额。

  2010年后,国家开始对版权的注重,同时腾讯、优酷、爱奇艺纷繁加入在线视频营业,开始版权烧钱大年夜战,而作为“前驱者”的狂风影音却没有加入内容烧钱之争,而是继承内容聚合模式来获取版权内容。

  这条“撙节”的蹊径让狂风交出一份优良的财务报表,借此在2015年时捉住牛市的尾巴,成功上市。接着股票暴涨的势头,狂风开始“举世DT大年夜娱乐结构”,进入VR、体育、影业、TV等营业,一年要地本地续推出狂风魔镜、狂风TV、狂风秀场等产品。

  狂风推出VR后曾名噪一时,然而热度散后,其吸金能力下降,呈现了资不抵债,成为了狂风业绩的拖累;屋漏偏逢连夜雨,作为主营产品的狂风影音,因为没有购买版权,意味着没有播放权力和更新不及时,导致客户流掉,其广告和会员收入整体下滑。

  到了2018年,把互联网电视这一块零丁提出来,提出All For TV计谋,狂风集团把重心转移至狂风tv,导致三大年夜营业的广告及收集付费收入下降67%。而电视方面,虽然销量是互联网电视第二,然则却不及海信的四分之一。此外,大年夜量营销推广资源增添,没有资金支持的环境下,狂风TV成为了吃亏的最大年夜累赘。

  入局体育财产,52亿取水漂,遭光大年夜证券索赔7.5亿元

  除了主营营业溃败,狂风集团掉落入的另一个坑便是MP&Silva(简称MPS)收购。

  MPS曾经是举世体育版权市场的霸主之一,拥有过2016年欧洲足球锦标赛、意甲联赛等顶级赛事资本,2016年估值14亿美元。

  2016年3月,为了收购MPS,狂风集团联合光大年夜本钱、群畅金融成立一支总规模达52亿元的财产并购基金——浸鑫基金,该基金吸引了各路本钱介入

  ,此中招商基金旗下的招商财富出资最大年夜,28亿元。同年5月,浸鑫基金如愿完成收购。

  作为本钱宠儿的狂风集团与如斯有实力MPS相助,在当时看来是稳赚不赔的。然而异常不幸,MPS在2018年遭受破产清算,狂风和光大年夜证券都必要承担无限连带责任。但屡遇危急的狂风集团并不具承担这一笔债务的能力。

  狂风集团与浸鑫基金签署协议约定,相符约定前提的条件下,如狂风集团未能在浸鑫基金收购MP&Silva的18个月内完成对MP&Silva的收购,需对是以造成的特殊目的主体的丧掉承担赔偿责任。

  2019年5月8日,光大年夜浸辉、上海浸鑫以因不实行回购使命为由,对狂风集团提起“股权让渡胶葛”诉讼,哀求法院判令狂风集团支付丧掉7.5亿元,未来将有可能丧掉更多。

  这是继乐视之后,体育赛事版权领域的另一个滑铁卢。

  除此之外,早在2016年,狂风集团的原始股东就进行了一次大年夜换血,瑞丰永利、华为投资等股东纷繁退股,其高层职员也纷繁离职,上市不到五年,原高层团队17人中,现只剩下5人了。

  因为主营营业持续吃亏,资金链紧缺,今年3月,狂风集团因拖欠1.2万元人为没有按时了偿,被法院列入掉信强制被履行人名单。

  股价暴跌、投资掉利、营业溃败、高管告退、股东减股等一系列危急囊括而来,还有那高于总市值一倍的52亿元潜在债务,面对如斯严酷的形势,濒临退市的狂风集团是否还有救呢?冯鑫能否度过此次穷冬?让我们拭目以待。

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